Cảm ơn bạn đã gửi câu hỏi đến hoanghuuthang
Đang tải...
15 năm tôi mới dám công bố, bởi có những điều không thể viết vội. Nó phải được đúc kết qua những trải nghiệm và chắt lọc từng ý nghĩa, từng giá trị.
Xin trải lòng đến anh em tại sao giờ Hoàng Hữu Thắng mới công bố Cương lĩnh Intech
Intech bắt đầu từ một căn nhà trọ với số vốn chỉ 8,6 triệu đồng, không mối quan hệ, không kinh nghiệm trong ngành mới. Trải qua nhiều thăng trầm, rủi ro và bài học thực tế, những giá trị cốt lõi của công ty ra đời từ chính mồ hôi, sự dấn thân chứ không phải lý thuyết suông.
Khối sản xuất (đứng máy, hàn, lắp ráp, thi công công trình) đóng vai trò cốt lõi. Chất lượng từng con bu lông, mối hàn, chi tiết sản phẩm chính là thước đo để hiện thực hóa cương lĩnh thành giá trị thực tiễn phục vụ Khách hàng.
Cương lĩnh này sẽ được áp dụng, đánh giá và tái bản định kỳ 3–5 năm một lần bởi toàn thể nhân hệ thống Intech ở mọi miền đất nước.
Khởi nguồn từ những gian khó thực tế và được bồi đắp bằng sự trung thực, tinh thần phụng sự cùng thái độ học tập không ngừng, bộ cương lĩnh của Intech chính là ngọn hải đăng soi đường để tập thể cán bộ nhân viên cùng nhau "Làm thật, giá trị thật để được sống thật" và kiến tạo một tương lai bền vững.
Bài viết khác

Văn hóa doanh nghiệp là sợi dây vô hình kết nối con người trong tổ chức, định hình lối ứng xử và truyền cảm hứng vượt qua khó khăn.

Phát triển kinh doanh là một chiến lược dài hạn, tạo dựng giá trị bền vững cho doanh nghiệp thông qua việc khám phá và tận dụng tối đa cơ hội từ khách hàng, thị trường và các mối quan hệ đối tác.

Trong năm 2025, khi nền kinh tế toàn cầu tiếp tục đối mặt với những biến động mạnh mẽ, việc quản trị doanh nghiệp hiệu quả trở thành yếu tố then chốt để các doanh nghiệp vừa và nhỏ không chỉ vượt qua khó khăn mà còn vươn mình mạnh mẽ trên thị trường.

Quản lý tài chính cá nhân không chỉ là về tiền bạc, mà còn là cách bạn tạo dựng cuộc sống tự do và ý nghĩa cho bản thân.

Kỹ năng làm việc nhóm (Teamwork Skills) chính là nghệ thuật kết nối con người. Đó là khả năng hợp tác, tương tác hiệu quả với các thành viên trong nhóm để hướng đến mục tiêu chung. Nhưng làm việc nhóm không chỉ là hoàn thành nhiệm vụ – nó còn là hành trình cùng nhau học hỏi, phát triển và vượt qua thách thức.

Dù ở bất kỳ cấp bậc nào, lãnh đạo chính là ngọn lửa thắp sáng con đường phát triển và thành công, không chỉ cho một tổ chức mà còn cho từng con người trong đó. Trong mọi nền văn hóa hay hoàn cảnh, vai trò lãnh đạo luôn là động lực giúp con người vượt qua thử thách, xây dựng những giá trị bền vững.
Cảm ơn bạn đã gửi câu hỏi đến hoanghuuthang